Manajemen stok adalah proses penting yang membantu bisnis mengontrol semua produk di gudang. Manajemen ini membawa banyak manfaat dan meminimalkan risiko bagi perusahaan dalam proses menjalankan bisnis multi-saluran. Dalam artikel ini, kami ingin menunjukkan kepada Anda cara mengontrol Stok BigCommerce untuk pengguna bisnis.
Mengapa mengontrol stok BigCommerce Anda penting?
Saat ini, konsumen beralih ke metode pembelian yang nyaman untuk dapat melakukan pembelian di mana saja, kapan saja, sehingga merek diharapkan untuk menerapkan penjualan omnichannel. Hal ini mengakibatkan adanya inventaris tambahan yang harus dijaga untuk memastikan stok yang cukup untuk melayani pelanggan dari berbagai saluran. Hal ini mengarah pada kebutuhan akan manajemen stok BigCommerce.
Stok BigCommerce pertama dan terutama membantu meningkatkan akurasi inventaris bisnis. Dari sana, hal ini membantu untuk membuat keputusan berdasarkan data. Ketika bisnis tidak mengelola gudang mereka dengan baik, mereka cenderung mengalami kelebihan stok dan kehabisan stok. Hal ini semakin meningkat di sekitar setiap belanja liburan konsumen, kampanye pemasaran, dan peluncuran produk. Bisnis akan memiliki akses yang lebih mudah ke lebih banyak data, laporan, dan wawasan tentang bagaimana produk bergerak, seberapa sering, dan seberapa cepat. Dari sana, organisasi juga dapat mempelajari perilaku konsumen untuk membantu membuat keputusan penjualan yang paling masuk akal. Tujuan dari mengontrol stok tidak hanya untuk mencatat jumlah produk yang akurat, tetapi juga untuk mendapatkan wawasan yang dapat ditindaklanjuti dari semua laporan dan menggunakan informasi tersebut untuk mencapai tujuan bisnis. Mengontrol stok BigCommerce juga akan membantu perusahaan meningkatkan produktivitas dengan mengurangi waktu staf yang terbuang. BigCommerce mengelola otomatisasi inventaris sehingga bisnis dapat menjadi lebih produktif.
Bagaimana cara mengontrol stok BigCommerce Anda dengan lebih baik?
Untuk mengendalikannya dengan lebih baik, pengguna bisnis perlu mengatasi hambatan secara menyeluruh. Yang pertama adalah masalah kelebihan dan kekurangan stok. Jika ada terlalu banyak persediaan, perusahaan membatasi jumlah uang yang harus mereka keluarkan untuk kampanye pemasaran untuk menarik pelanggan baru. Setiap penambahan stok barang juga meningkatkan risiko produk tidak terjual. Untuk menghindari hal ini, banyak merek mencoba meminimalkan pesanan dan menjaga inventaris seminimal mungkin. Pendekatan manajemen inventaris ini meningkatkan risiko kehabisan stok dan dapat mempengaruhi nilai dan reputasi bisnis. Selain itu, toko juga harus berurusan dengan tingkat inventaris yang salah. Persediaan yang salah berasal dari banyak tempat termasuk kesalahan manusia dalam penghitungan siklus, manajemen dan pelacakan inventaris manual, pesanan yang dibatalkan tidak diisi ulang dengan tepat, atau berbagai alasan. Hal ini dapat mengakibatkan pesanan pelanggan tidak diterima.
Oleh karena itu, bisnis perlu menyelesaikan masalah tersebut mulai dari pengaturan kontrol stok BigCommerce. Pengguna dapat secara otomatis melacak dan memperbarui tingkat produk saat pembelian berlangsung.
Untuk melakukan kontrol yang lebih baik terhadap stok BigCommerce, bisnis dapat melakukannya melalui Multi Source Inventory dari ConnectPOS. Solusi ini akan memastikan bahwa tingkat inventaris selalu benar dengan data real-time. Hal ini akan membantu bisnis omnichannel menjadi lancar dan memberikan hasil yang baik.
Kesimpulan
Manajemen stok BigCommerce yang lebih baik akan membantu bisnis omnichannel Anda dijamin untuk menjaga stabilitas dan pendapatan yang tinggi. Jika Anda mencari solusi untuk gudang Anda, jangan ragu untuk Hubungi Kami.
