Apakah Anda mengalami kesulitan dalam mengatur tenaga kerja mobile Anda? Anda mungkin sedang mencari cara untuk meningkatkan manajemen tenaga kerja mobile. Tidaklah mudah untuk memastikan bahwa setiap orang dalam tim memiliki pemahaman yang sama, bahkan ketika mereka bekerja di tempat yang berbeda!
Sangat mungkin untuk membangun tenaga kerja mobile yang produktif dan efisien dengan organisasi dan perencanaan yang baik. Dalam blog ini, kami akan memberikan strategi untuk meningkatkan komunikasi antara karyawan jarak jauh, dan meningkatkan proses untuk memaksimalkan efisiensi. Cari tahu lebih lanjut tentang kiat-kiat yang akan membantu menggerakkan bisnis Anda ke arah yang tepat!
Apa itu Manajemen Tenaga Kerja seluler
Manajemen tenaga kerja bergerak (MWM) adalah istilah yang mengacu pada teknologi dan prosedur yang memungkinkan pekerja yang sedang bepergian untuk menyelesaikan pekerjaan mereka. Meskipun setiap pekerja berbeda, tujuan utama dari pengelolaan pekerja mobile adalah untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan kepuasan pekerja mobile.
Manajemen tenaga kerja mobile didasarkan pada teknologi canggih dan proses yang dioptimalkan. Hal ini memungkinkan pengguna untuk mengamati, melacak, menganalisis, dan menjadwalkan tim seluler untuk memberikan dukungan dan layanan.
Strategi untuk menciptakan alur kerja manajemen tenaga kerja seluler yang efektif
1. Tempatkan fokus pada kerjasama tim
Salah satu alasan paling umum anggota tim mengalami kesulitan untuk bekerja sama adalah kurangnya metode komunikasi yang dapat diandalkan dan sederhana. Ada perasaan persatuan dalam tim Anda ketika Anda mendapatkan umpan balik yang cepat tentang proyek Anda dan akses mudah ke data dan kalender.
2. Menggabungkan alur kerja dan prosedur
Dalam hal mengelola alur kerja, penjadwalan, dan prosedur untuk karyawan yang bekerja dari jarak jauh, apakah staf HR Anda terkadang merasa seolah-olah mereka sedang mencoba menyusun potongan-potongan teka-teki yang sulit?
Proses dan alur kerja menjadi lebih sederhana dan semua orang merasa berada di jalur yang sama ketika Anda menawarkan aplikasi yang mengintegrasikan pemantauan kehadiran seluler, manajemen kalender staf, dan pelacakan waktu.
3. Pertimbangkan budaya perusahaan
Meskipun menciptakan budaya bisnis yang ramah seluler akan berbeda dengan melakukannya melalui interaksi tatap muka, namun Anda masih bisa mencapainya dengan bantuan metode manajemen seluler yang kuat.
Tetapkan ekspektasi yang jelas terkait komunikasi dengan karyawan jarak jauh. dukung mereka saat mereka menyelesaikan setiap tahapan tugas dengan memberikan umpan balik secara berkala.
4. Menciptakan teknologi yang ramah pengguna
Sulit untuk menjadi produktif ketika Anda diminta untuk menggunakan teknologi rumit yang tidak Anda pahami. Termasuk solusi yang memungkinkan karyawan mengaksesnya dari perangkat pintar mereka sendiri adalah solusi yang mudah.
Berikan pekerja jarak jauh opsi jam masuk/keluar yang sederhana untuk melacak waktu, dan dorong mereka untuk mengontrol jadwal mereka sendiri menggunakan ponsel cerdas atau tablet.
5. Memberikan Umpan Balik
Tingkatkan umpan balik dengan metode yang efektif untuk meningkatkan efisiensi tenaga kerja mobile. Salah satu manfaat dari aplikasi seluler adalah kemudahan pengiriman pesan, komunikasi reguler, dan pemeriksaan rutin atas kemajuan proyek yang memungkinkan tim HR Anda untuk tetap terhubung dengan setiap karyawan secara teratur.
6. Menawarkan kesempatan untuk berkembang dan berlatih
Ada banyak kesempatan untuk pelatihan dan pengembangan ketika Anda memantau pekerja jarak jauh. Pelatihan dan peluang pengembangan lainnya dapat diikuti oleh karyawan jarak jauh melalui panggilan video atau panggilan konferensi dengan menggunakan bantuan perangkat seluler yang memudahkan komunikasi dan pembelajaran kelompok.
Staf Anda akan secara otomatis menjadi lebih termotivasi dan terlibat ketika Anda menawarkan mereka kesempatan untuk berkembang.
Pada akhirnya,
Tenaga kerja mobile gabungan telah menjadi hal yang normal bagi banyak perusahaan. Memprioritaskan keterlibatan karyawan dan komunikasi yang efektif adalah kunci keberhasilan. Panduan ini akan membantu Anda menciptakan sistem manajemen tenaga kerja mobile yang akan menguntungkan bisnis Anda.
